Muitas pessoas relacionam a produtividade a um determinado resultado, ou quantidade de produção. Porém, temos uma definição diferente que agrega um conjunto de fatores, como o quanto você consegue fazer as suas entregas de forma equilibrada e produzir resultados relevantes, estando alinhado com os seus propósitos.
Ter colaboradores não engajados com os objetivos da empresa gera um conflito diante das estratégias estabelecidas.
Desta forma, é importante ter clareza sobre os propósitos, motivações e objetivos de cada integrante das equipes. E uma forma de chegar a esse nível, é desenvolvendo o intraempreendedorismo.
Quando o colaborador passa a desenvolver esse conceito, ele começa a ter um senso de dono do negócio, participando mais ativamente na elaboração de novas ideias, análise de cenários e a alcançar maior interação de outros nos projetos.
Por isso, o colaborador que empreende em seu trabalho gera um grande diferencial para a empresa.
Produtividade é um tema que vem sendo discutido de forma ampla nos dias de hoje. Empresas e pessoas estão constantemente buscando maneiras de se tornarem mais produtivas e obterem melhor rendimento.
Podemos defini-la como a competência de produzir resultados relevantes, de forma objetiva e equilibrada.
Porém, o que poucos entendem é a necessidade de construir esses resultados de uma forma equilibrada. É importante não apenas focar no aspecto profissional ou pessoal, mas também ser produtivo em outras áreas da vida.
E de que maneira é possível trabalhar essa produtividade de forma equilibrada?
No mundo corporativo, a demanda constante para obter resultados faz com que os profissionais de recursos humanos e líderes busquem formas de potencializar suas equipes e torná-las mais produtivas.
É de grande importância uma integração das pessoas com os objetivos da empresa, pois a partir desta clareza o comprometimento, propósito e protagonismo dos colaboradores se tornam base forte de uma cultura organizacional que valoriza o crescimento da organização.
Nesse sentido, é necessário investir em algumas práticas que criam essa conexão, como, por exemplo, ter definições claras de projetos, reconhecimento do propósito de cada integrante da equipe, investimentos em palestras para empresas, entre outras.
Vamos apresentar 4 formas que podem auxiliar você a colocar sua empresa no topo.
Os colaboradores podem ser considerados o coração da empresa. Uma organização que desenvolve e apropria suas equipes, fortalece todo o funcionamento de uma engrenagem.
Porém, ao longo do tempo as práticas implementadas na rotina dos colaboradores podem não se adequar ao momento atual da empresa, o que torna importante a realização de mudanças práticas nesse desenvolvimento.
Conheça alguma mudanças essenciais para fortalecer sua equipe e, consequentemente, a empresa.
