Mudanças Práticas: Fortalecer equipes para o desenvolvimento da empresa
Os colaboradores podem ser considerados o coração da empresa. Uma organização que desenvolve e apropria suas equipes, fortalece todo o funcionamento de uma engrenagem.
Porém, ao longo do tempo as práticas implementadas na rotina dos colaboradores podem não se adequar ao momento atual da empresa, o que torna importante a realização de mudanças práticas nesse desenvolvimento.
Conheça alguma mudanças essenciais para fortalecer sua equipe e, consequentemente, a empresa.
Clareza nos objetivos dos colaboradores e empresa
Ter objetivos claros é saber que irá sair do ponto A para chegar ao ponto B. Porém, nem sempre os colaboradores da empresa entendem essa trajetória, de que forma tais objetivos estão alinhados com os da empresa e, principalmente, qual o papel de cada um dentro dessa rotina.
Com isso, a falta de clareza traz sérios prejuízos para os resultados que a organização deve alcançar.
Um papel importante nesse contexto é a liderança. Quando os líderes têm consciência sobre o propósito das suas atividades e das equipes, conseguem impactar aqueles que estão ao seu redor.
Para ter mudanças práticas que trazem benefícios para a empresa, é necessário questionar: Quais sementes estamos espalhando?
Será que cada colaborador está sendo regado da forma correta pela liderança para ter determinação e fazer a diferença?
Tendo clareza desses objetivos, outra mudança importante é saber priorizar.
Ter definições claras das suas escolhas
Cada um tem a escolha de realizar um bom trabalho ou não. Esse é o ponto-chave!
A todo momento a vida pede escolhas. Na rotina, geralmente somos levados pelos pensamentos automáticos e não paramos para refletir sobre o que contribui para o bom desenvolvimento do trabalho e de que forma isso impacta na empresa.
Ter uma reflexão sobre a importância do que é executado e como alcançar o sucesso é uma missão desafiadora. É preciso ter disciplina e comprometimento e não se deixar levar pela correria do dia a dia.
Esse tipo de comportamento, permite ter nas mãos o controle do próprio destino. É deixar de seguir os padrões e priorizar realmente o que é útil, e não somente o importante.
Com os objetivos definidos e com escolhas que fazem a diferença, o próximo ponto é ter inteligência para gerenciar as emoções.
Saber administrar as emoções no momento de adversidade
Geralmente, a rotina de uma empresa envolve momentos de turbulência. Imprevistos acontecem, processos não saem como o esperado, e esses cenários desestabilizam as equipes.
E são nesses momentos que as pessoas sentem dificuldades de saber controlar as suas emoções. Felicidade, tristeza, medo e raiva – é um mix de sentimentos que vêm à tona quando o estresse aparece.
Desenvolver o autocontrole e conquistar um posicionamento adequado nas equipes é extremamente importante para as empresas.
Esse gerenciamento é o que chamamos de Inteligência Emocional. É justamente ter a inteligência para saber lidar com o que sentimos e pensamos e de que forma expressamos.
Quando a Inteligência Emocional é exercitada diariamente, os colaboradores se tornam cada vez mais fortalecidos para superar contratempos.
Essas são algumas mudanças práticas que sua empresa pode realizar para fortalecer equipes. Nós temos palestras, aulas e workshops que trabalham com esses temas e também outros como Inovação, Empreendedorismo, Conexões Saudáveis, e Propósito.
Quer saber mais? Entre em contato com a gente!
Confira nossa agenda para os próximos cursos e tenha uma experiência única, sobre desenvolvimento humano consciente.
This post has 2 Comments